Problem V.S. Solution

最近看到兩個小故事，感觸很深。
在組織裡，我們是否把許多事情複雜化了???

第一篇

日本最大的化妝品公司收到客戶抱怨，客戶說他們買來的洗面皂盒子裡面是空的，於是這個化菻公司為了預防生產線再次發生這樣的事情，工程師便很努力辛苦的研發了一台『X-光監視器』去透視每一台出貨的香皂盒，當然「漏裝」的盒子都可被檢查出來。

而同樣的問題也發生在另一家小公司，他們的解決方法是買一台強力工業用電扇，放在輸送機末端，去吹每個香皂盒，被吹走的便是沒放香皂的空盒...

很簡單、也很聰明~


第二篇

美國太空總署 NASA發現在外太空低溫無重力的狀況下，太空人用的墨水筆會寫不出字，於是他們花了一大筆錢，研發出一種在低溫無重力下能寫出字的筆，當時是很了不起的成就。

而俄國太空人就沒這樣的問題嗎？當然有囉！您猜猜他們是怎麼解決的呢??
俄國人只是改用鉛筆...

這就是注重"problem"和注重"solution"去解決事情的差別~
有時我們在工作上也會有類似這樣的盲點~
所以Work Hard並不一定有用，而是要Work Smart。

邁向宅男生活之Mogo Mouse

雖然自己用 Notebook 這麼多年，卻對小紅點跟 TouchPad 一直都用不習慣，所以不管外出開會或是出差，在電腦包裡面一定要帶一隻滑鼠，常常在開會的時候，大家看到我帶那麼大一隻「老鼠」，往往都會投以奇怪的眼神。

所以我在網路上就一直在找一個比較好帶的滑鼠。

之前有去看過 VAIO, Elecom, and Logitech，但是發現無論大小，在攜帶上都還是很麻煩。以有線的滑鼠來說，最麻煩的就是線不好收；但如果用無線藍芽的滑鼠，卻又要帶著重重的電池，無論那個都還是有些小缺點。

最近在 Nibon 上面看到一支很特別的滑鼠，一隻超級薄的藍芽滑鼠。他最大的特點是，可以直接插在 Notebook PCMCIA 插槽內，一般不用的時候他可以自行充電，要用的時候只要從插槽內拿出來就可以，真的是超級方便。

在經過幾天的使用後，我發現他有兩個小缺點，可以給想買的人參考:

1. 因為很薄，所以拿久了還是會累 (尤其拿來打電動時更累 囧rz)
2. 中間沒有滾輪，看網頁不太方便 (致命傷@@)


下面是全日通的網站，大家可以參考一下 (報我的名字不會比較便宜@@)
http://www.nibon.com.tw/products/products.asp?id=1199

讓人反省的微笑

這是本期30雜誌的其中一篇文章，主角是 MUJI 台灣區總經理，王文欣。

看到這個名字的時候，很陌生。心裡想的事情跟30雜誌的編輯一樣，不到40歲的她，為何可以當上MUJI的總經理呢? 我好奇的無關年齡與性別，而是40歲不到如何做好管理的工作??

文中提到了一個重點，軟堅持。

編輯寫到，王文欣除了具備一般的主管有的熱情、毅力、嚴謹外，她還具備了另外一種領導特色，「讓人反省的微笑」。文中舉了幾個有趣的例子，大意是說，許多王文欣共事的都覺得她沒有架子，就連工讀生都可以跟他聊天開玩笑。但是面對重要的事情，卻可以讓大家感受到事情的重要度，而全力以赴把他做好。

或許文中描述的有點過於誇張，但是確認讓我想到很久以前在學簡報技巧時，指導教授說過，「你的眼神跟語氣，可以讓你的聽眾感受到你的認真與堅持」。那時候還不懂老師說的話，但時間久了，漸漸就瞭解什麼叫做堅定的眼神。

在職場，看過很多主管，有的是軍事化管理的主管，強力要求上行下效；有的卻是超有Guts的主管，極力維護部屬權益，把許多問題都擋在門外，讓內部可以高枕無憂。各種管理模式，可說是青菜蘿蔔各有人愛，但我確認為無論是哪一種主管，都還差了一點點「典範」的味道。

可能是小時候看多了三國故事，所以對那種可以談笑用兵的將領，有著莫名的著迷。
真希望自己有一天，也能做出讓人反省的微笑。

就是那個光!!

我喜歡當幸福來敲門，因為我喜歡哪種不服輸的感覺。
其實從工作以來，我也一直在想，到底是大公司好，還是小公司好??

在大公司，可能做到老，大概就是年薪 兩三百萬，如果運氣好，表現也不錯，可能會更高吧。可是要鬥爭，舞台小，雖然掌握的預算多，可是自己決定的少。

在小公司，可能做到死，年薪只有一百多萬，如果運氣好，可能會大爆炸，畢竟老闆離你非常近。雖然不用鬥爭，舞台大，但是資源很少，了不起只能 Own 個一兩億的案子，但是能用的資源可能不到五百萬。

每次出差，每次同學會，每次跟同業討論事情時，都會有這樣得感覺。很多在大公司的人，常常會覺得自己 own 的 business 很大，拿著 M$ 跟 IBM 的牌子出去，其實很好做事。其實這些自己也都知道，去不同的環境，會讓自己有不同的視野，也能快速的拓展人脈，但是卻也懷疑，自己適不適合那樣的企業文化??

後來常常想到某次演講孫大偉說過的一段話..

年輕人要常常問自己，現在發光的是誰??以我為例，當初我進入奧美的時候，到哪裡大家都很給我面子，但是我知道，這個時候是奧美的光照著我。奧美是個太陽，我只是剛好在這個位置上把光反射出去而已。但是很多年輕人，卻會以為這是自己的光，當他們離開奧美之後，才發現原來自己不會發光。

所以我決奉勸年輕人，剛進入職場，要善用公司給你的光，而且要慢慢學習，如何讓自己發光，之後你才可以讓自己的光照耀著公司，那個時候，你才算是小有成就。

雖然我不記得精確的字詞了，不過最近我卻一直想到這個觀念，我們到底要怎麼讓自己發光，卻又不要過度膨脹呢??
大概是我們這些30世代要思考的問題吧@@

北半球觀點

這是前兩週吃飯時，DOG 提出來的看法。席間他一直強調，這是由氣象的專業角度所提出的概念。

大意是說：現在大家在談的全球暖化問題，其實都是由北半球溫帶居民的角度出發，並非考量到整個地球的氣候變化。目前地球因為大量的廢氣產生，造成的問題不僅是許多地區的平均溫度上升，更需要注意的是許多地區的氣溫變化越來越大。舉例來說，對於台北人來說，可能覺得這個冬天不太冷，但是對赤道的人來說，卻可能因為氣溫失衡而造成他們的冬天開始下雪。這些氣候
的改變，與人類多年來的習慣不同，所以當氣候發生劇烈變化後，我們要如何去因應呢?? 如果沒有更完整的規劃，人類是否會成為另外一個恐龍??

在目前主流的報導中，大部分還是著重在全球暖化的議題上，對欲區域性的氣候失常，卻沒有太多的報導，包含高爾的言論跟電影，都還是強調全球暖化。

這讓我開始想到了以前聽過的陰謀論.....

可能在這個世界上，有一群在開發替代性能源的公司，因為長時間以來，他們的銷售概念都只能以替代性能源的角色出場，但是多數國家的人民，並不會因為能源短缺而感受到壓力。但隨著美國的颶風侵襲事件頻傳及全球均溫上升，開始有部分人民因為身家財產受到威脅，所以開始注意了這些現象，而能源公司的PR人員，也就順水推舟，給予這個現象一個可供討論的主題，「全球暖化」。So, 這樣就可以開始作一些媒體宣導跟議題操作了。

為什麼我會這樣想呢??其實是因為下面的事情出來的時間配合的太好了，而我就不知不覺的懷疑了起來...

2006/10，不願面對的真相上映
2006/10，太陽能電力研究有重大突破
2006/11，聯合國新聞中心呼籲各位需重視全球暖化問題
2007/01，玉米及乙醇可以成為替代性能源....

如果這些新聞真的屬於商業炒作，那全球暖化的議題真的這麼得相信嗎?

為的只是銷售更多的 GTi 車輛..
為的是讓多年來研發的太陽能技術能夠提早回收..
為的是縮減美國的對石油依賴的壓力..
為的是將北半球的經濟利益擴張..

說真的，我不知道，但是我覺得區域性的氣候失衡，應該更需要被重視。
不然，我們真的可能成為下一代的恐龍。